Réussir ses recrutements

Préparer et mener ses entretiens
Je suis intéressé par cette formation

Objectifs

  • S'approprier le processus de l'entretien étape par étape
  • Structurer et conduire un entretien de recrutement
  • Analyser et évaluer la pertinence des réponses
  • Prendre sa décision
  • Se positionner en tant que recruteur

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active : 20% concept et 80% d'apports pratiques
  • Création d'outils pertinents
  • Méthodologie de recrutement testée et reconnue

Infos pratiques

Déroulement : journées non consécutives.

Durée : 2 journées (14 heures)

Programme

Définir le cadre du recrutement

- Les différents types de recrutement
- La législation en matière de recrutement
- Les étapes d'un processus de recrutement

Préparer et structurer ses entretiens

- Établir une définition de poste
- Valider avec le manager le profil du candidat recherché (brainstorming)
- Création d'une grille de compétences clés pour le poste
- Bâtir votre propre questionnaire spécifique au poste en recrutement

Conduire le recrutement

- Trouver la juste attitude Recruteur/candidat
- Méthode de questionnement pour un recrutement efficace
- Être à l'écoute
- Observer le candidat : l'importance du non verbal
- Prendre des notes synthétiques et perspicaces
- Les erreurs à éviter

Évaluer les réponses et prendre sa décision

- Analyser les réponses
- Réaliser un tableau de synthèse pour étayer sa décision
- Rédiger un compte-rendu objectif
- Objectiver ses décisions à l'aide de test psychométriques

Mieux se connaître pour mieux recruter

- Faire son auto-diagnostic : écoute, posture, préjugés
- Préparer l'arrivée du collaborateur : communication rh, dossier administratif

Réussir ses recrutements